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Analyse stratégique du groupe ACCOR
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Analyse stratégique du groupe ACCOR

Synthèse
Analyse stratégique du groupe Accor, leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20 000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Après l'étude historique du groupe, ce dossier se penche sur ses caractéristiques et ses stratégies, avant d'étudier le marché dans ce secteur. Ce dossier est illustré de schémas et tableaux facilitant la compréhension.

Plan
Introduction

Historique du groupe Accor

Partie 1 : Diagnostic interne

I) Caractéristiques du groupe Accor
A. Segments
B. Matrice BCG interne
C. Ressources humaines
D. Matrice du portefeuille d'activités
E. Synergies

II) Stratégies du groupe
A. Stratégie de développement
B. Stratégie environnementale
C. Stratégie financière
D. Stratégie d'exploitation du parc hôtelier
E. Stratégie financière des services
F. Accor et la société
G. Forces et faiblesses

Partie 2 : Diagnostic externe

I) Caractéristiques du secteur
A. Analyse de l'offre
B. Analyse de la demande

II) Diagnostic externe
A. Opportunités et menaces
B. Forces concurrentielles de Porter
C. Chaîne de valeur
D. Matrice BCG des types de systèmes concurrentiels

Conclusion
Annexes

Matière : Management
Nature : Exposé
Type : Document Word
Nombre de pages : 50
Langue : f

Auteur
Profil Etudiant
Dernier diplôme : Maitrise sciences de gestion
Diplôme actuel : Master 2 management public local
Université / grande école : Orléans


Ce document a été ajouté à notre catalogue le dimanche 10 février 2008.
Critiques

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